开云·买球

西电财司党总支自2018年3月份成立以来，补短板、强基层，积极开展党建登高活动。在集团党建工作年度目标责任考核中，由2019年初的“D级”提升至“B级”。公司党总支高度重视基层党建工作，将党建融入中心工作、重点工作、日常工作，全力打造金融机构党建品牌，使一个个党员身份“亮”起来，一个个党支部“强”起来。

加强组织建设，不断夯实党建基础工作。一是完善党总支架构，健全基层党支部，及时完成党总支及党支部委员增补，细化了工作职责，建立了党员活动阵地。二是不断完善党建制度体系，推动党建工作要求进章程、完善现代企业制度，共发布各类制度142项，其中党建制度42项。三是强化金融风险管控力度，严格把控金融业务风险，在信贷、投资等业务的重大风险防控方面，起到了责任担当作用。四是健全党总支议事决策机制，梳理决策事项清单和决策流程，实现“三重一大”决策和运行监管系统上线运行。五是突出理论武装，采取中心组领学、支部普学、创新导学的形式，利用“学习强国”等平台，增强党建工作融入中心工作的认识和定位，真正把各级党组织建成公司的领头雁，职工群众信赖的主心骨。 

强化责任担当，以高质量党建引领高质量发展。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，扎实检视问题，认真落实整改。积极发挥党总支的引领的作用和党支部的战斗堡垒作用，深入财务公司行业协会和同业金融机构10余家，围绕金融板块及业务拓展、公司治理、党建工作、产业金融、跨境资金集中管理、风险管理、金融信息化建设、绩效考核和市场化选聘机制等方面，开展扎实的调研对标，拓宽视野，构建创新型金融工作氛围，助力转型升级，提升公司经营发展质量。

激发基层活力，实现党建业务双促进。选树示范标杆，创建党员示范岗、党员责任区，积极开展“建功立业60载、我为西电添光彩”等主题实践活动。开展“提升监管评级、党员先锋行动”主题活动，顺利实现监管评级提升至2A级。与金融同业党组织开展党建共建联建活动，构建党建工作新格局。以金融创新作为公司内生发展需要，成立“青年金融创新论坛”，促进金融人才的培养和能力提升。