开云·买球

4月25日，集团公司总经理裴振江到西电财司调研指导工作，参观了营业大厅、各部门工作环境等，看望慰问了各部门职工，与西电财司班子成员进行了座谈交流，集团财务部负责人等陪同调研。

裴振江听取了西电财司关于经营运行、资金归集、资金结构、资金使用效率、行业对标、资产协同、金融平台作用发挥、产融结合、金融创新、风险防控、信息化建设、人才激励等方面情况的汇报，对企业经营发展提出了具体的指导意见。

裴振江对西电财司发挥金融平台作用、深化产融结合、业务能力提升、员工精神面貌等方面给予了充分肯定，同时就金融板块提质增效提出指导意见。一要加强行业对标，与自身业务相结合，与集团企业发展想结合，加大新业务拓展力度，充分挖掘集团企业高质量发展中对资金的需求，提高集团资金使用效率和效益；二要加强金融政策研究及业务支持产业发展研究，做实做细调研，关注利率、汇率、大宗物资等变化，研究分析政策，更好的对产业公司提供金融助力；三要加强风险监控和预警，深化内部风险穿透和调查评估机制，切实保证资金安全；四要加强与集团新业务板块的对接，紧紧围绕集团关于新能源及综合能源服务等新业务的战略布局，通过金融业务拓展促进产业发展；五要更好的发挥金融平台作用，贴合企业需要，在供应链金融方面，促进企业效率、效益提升；六要加强人才队伍和能力建设，优化人才结构，培养储备既熟悉集团产业又精通金融业务的高素质复合型人才，更好地支撑集团产业发展。