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为了进一步落实公司“月跟踪、季评价、年考核”要求，10月9日上午，西电财司召开10月份经营例会暨预算分析会，西电财司班子成员，全体中层干部参加会议。公司总经理韩金辉主持会议。

会议传达了陕西银保监局对西电财司的监管反馈意见，对下一步落实监管要求整改事项进行了安排部署；传达了集团党委书记例会精神和集团党委书记白忠泉关于财司发展及预算工作的要求；听取了规划运营部关于公司及各部门年度预算完成情况的汇报，对2021年度公司预算编制工作提出要求；听取了各部门负责人9月工作完成情况及10月工作计划的汇报。

韩金辉总经理要求，一是进一步细化岗位职责，各部门要认真梳理岗位职责，明晰分解各岗位工作任务，划分AB角；二是进一步统一思想、鼓足干劲，积极做好2020年度冲刺任务；三是进一步增强规矩意识，做好工作的请示汇报；四是进一步做好年度预算，将预算做细做实，为公司业务全面开展打好基础。

党总支书记、董事长程刚在总结讲话中，围绕预算管理、下年工作、巡视准备、“十四五”规划、部门例会、金融知识竞赛及辩论、员工思想动态调研等方面工作，做了细致部署和要求，同时要求全体干部职工树立忧患意识、危机意识，接续奋力，迎难而上，奋力完成2020年度各项目标任务，为2021年开局打好基础，推动西电财司高质量发展。